Jeg hjælper danske virksomheder med at få mest muligt ud af deres Dynamics AX- og D365 F&SCM-investeringer. Med speciale i Warehouse Management, produktion og supply chain — og en civilingeniørs øje for de processer, der ligger under overfladen.
Min rejse begyndte som civilingeniør i Planlægning fra Aalborg Universitet — og gik næsten med det samme i retning af ERP. Siden de tidlige versioner af Axapta omkring årtusindskiftet har jeg fulgt platformen hele vejen, gennem AX 3.0, 4.0, 2009, 2012 R3 og videre til nutidens D365 Finance & Supply Chain Management.
Udviklerbaggrunden betyder, at jeg kan grave et spadestik dybere, når en løsning skal analyseres — men det er forretningen, der driver mig. Mit fokus ligger, hvor vareflowet møder systemet: Warehouse Management, produktion, supply chain. Jeg var blandt andet primær konsulent på én af de første implementeringer af Warehouse Management på AX 2012 R3, hvor produktionen blev integreret direkte med lagerstyringen.
I dag driver jeg MH Laustsen Consulting fra Odense — uafhængig ERP-rådgivning til danske virksomheder, der har brug for en erfaren samtalepartner. Jeg har fortsat en løs tilknytning til Next365, som jeg gerne trækker ind, hvis det rigtige projekt kalder på det, men mit primære fokus er den selvstændige rådgivning. Nogen der kender AX fra indersiden og samtidig forholder sig aktivt til, hvor verden bevæger sig hen — Power Apps, D365 Supply Chain Management og MCP AI-agenter.
Mange danske virksomheder kører stadig forretningskritiske processer på AX 2012 R3 eller ældre. Jeg hjælper med at holde systemerne stabile, værdiskabende og dokumenterede — herunder integration af AI-løsninger, der kan understøtte og forlænge levetiden på den eksisterende platform, uden at man behøver røre ved kernen.
Migrering fra AX til D365 Finance & Supply Chain Management er en stor beslutning. Jeg leverer uafhængig analyse af modenhed, kompleksitet og forretningsværdi — med særligt fokus på produktion, lagerstyring og vareflow, hvor de største gevinster (og faldgruber) typisk ligger.
Bindeled mellem brugere og udviklere — en rolle jeg har fyldt i snart to årtier. Jeg oversætter forretningsbehov til konkrete, gennemførlige krav, og er særligt stærk i dialogen omkring logistiske processer og produktion, hvor det ofte er de små detaljer, der afgør om en løsning lander.
Løbende rådgivning, hotline og sparring for virksomheder med eksisterende AX- eller D365-løsninger. Ideelt for virksomheder, der ikke har behov for en fuldtidsansat specialist, men som har glæde af en erfaren samtalepartner tæt på.
Styring af afgrænsede forløb — opgraderinger, WMS-implementeringer, integrationsprojekter — hvor dyb kendskab til Dynamics og forretningsprocesserne gør en reel forskel for både tempoet, kvaliteten og samarbejdet med leverandører.
Primær logistik- og produktionskonsulent på én af de første implementationer af Warehouse Management til AX 2012 R3. Kunden var en produktionsvirksomhed, hvor produktionen blev integreret direkte med lagerstyringen — et pionér-projekt i dansk kontekst.
Ansvar for optimering af produktionen i eksisterende ERP samt analyser og procesbeskrivelser til D365 FO-opgradering med fokus på produktion og lageroptimering. Design af integrationer til webshop og POS, samt kvalitetsstyring af produktionsordrer.
Intern AX-konsulent med daglig gang i produktionen — primært omkring produktionsstyring, handel og logistik samt integration med OMP (Operation Management Portal) og Stock Agent. Fokus på optimering af ERP-løsningen i medicinalindustriens rammer.
Forretningskonsulent og udvikler på en AX-kundeløsning til håndtering af EDI-ordrer mellem Reitan (Rema 1000) og de tilknyttede bagere — et klassisk eksempel på hvordan ERP-løsninger binder dansk detailhandel og leverandører sammen i praksis.